В пособии подробно рассмотрены возможные постановки задач управления непрерывностью бизнеса (BCM) и аварийного восстановления (DRM) в отечественных компаниях. Последовательно изложены все основные вопросы разработки и внедрения соответствующих корпоративных программ управления непрерывностью бизнеса (ECP). Рассмотрены лучшие мировые практики. Приведены рекомендации международных стандартов.
Подробно рассмотрены возможные методики ведения проектов в области BCM. Отражена отечественная специфика обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления. Приведены примеры анализа рисков (RA) и оценивания воздействия на бизнес (BIA), разработки стратегий непрерывности бизнеса, планов BCP&DRP.